Четвёртая задача — управлять. Масштаб не задан: своё дело, отдел, направление, целая компания — важно, что решения принимает человек и отвечает за них он.
Область при этом любая. Четвёрке открыто всё, и выбор отрасли для неё вопрос вкуса, а не пригодности.
Одно условие принципиально: управлять надо изнутри. Четвёрка должна быть частью того, чем руководит, — знать процесс, участвовать в нём, ставить последнюю точку. Дистанционное руководство, где человек только принимает отчёты, для этой задачи не работает, и дело под таким управлением разваливается.
Задача выполняется, когда есть то, что держится на нём и без него бы не собралось.
